Pour améliorer la rétention et le rendement des employés, il ne suffit pas d'organiser un 5 à 7, d'acheter d'une table de baby-foot ou une nouvelle machine à café latte.

En réalité, l'engagement des équipes est le moteur qui permet à la fois de réduire les départs volontaires et d'améliorer la performance organisationnelle. Cette dynamique n’est pas seulement une théorie; elle est clairement démontrée par les données. Les conclusions de la méta-analyse 2024 de Gallup, réalisée auprès de 3,3 millions de répondants en provenance de 90 pays, révèlent que les organisations avec des équipes engagées enregistrent un roulement inférieur de 51%, un taux d’absentéisme plus bas de 78%, une profitabilité supérieure de 23% et un sentiment de bien-être plus élevé de 68% chez les employés. Voilà qui dit tout!

Grâce à cette formation composée de 6 ateliers, Expérience Employeh! aide les entreprises à bâtir des environnements favorisant l’épanouissement des employés en formant leurs gestionnaires à devenir des acteurs d’engagement au travail. Notre approche structurée vous apprendra comment identifier les leviers d’engagement et irritants de votre équipe en plus de guider vos gestionnaires dans la conception de stratégies de rétention sur mesure.

TU VEUX CONNAÎTRE LES OBJECTIFS DE LA FORMATION?

Développer l’engagement pour renforcer la performance et la rétention de talents

Une formation aux multiples avantages

01

Favoriser un climat de confiance

En stimulant des communications ouvertes et honnêtes, ainsi qu’un dialogue constructif entre gestionnaires et employés.

02

Accroître l'engagement et la rétention

En démontrant aux employés que leur  opinion, leur bien-être et leur développement professionnel représentent une priorité pour l’organisation.

03

Renforcer l'intégration de talents

En aidant à résoudre rapidement les obstacles et préoccupations chez les nouveaux employés. De quoi éviter que la phase d'intégration ne se transforme en… désintégration!

Tout compte fait, préférez-vous conserver vos habitudes de gestion ou vos talents?

Le gouvernement du Québec offre actuellement des subventions pour rembourser une partie
des honoraires d'un consultant engagé pour une intervention en gestion des ressources humaines.

Cette aide financière est notamment disponible pour les entreprises cherchant des conseils
en matière de bilan organisationnel et de fidélisation de la main-d’œuvre.

Pour tout savoir du programme de subventions, trois options s’offrent à vous :
- visitez le site 
- téléchargez le guide de 
- informez-vous auprès du conseiller aux entreprises du 

Subvention gouvernementale

Le gouvernement du Québec offre actuellement des subventions pour rembourser une partie des honoraires d'un consultant engagé pour une intervention en gestion des ressources humaines.

Cette aide financière est notamment disponible pour les entreprises cherchant des conseils en matière de bilan organisationnel et de fidélisation de la main-d’œuvre.

Pour tout savoir du programme de subventions, trois options s’offrent à vous :
1-   visitez le site                   

2-  téléchargez le guide intitulé

                    
3-  informez-vous auprès du conseiller du

Subvention gouvernementale

Québec.ca;

Soutien à la gestion des ressources humaines;

bureau de Services Québec de votre région.