Le roulement des employés reste l'un des problèmes les plus persistants et frustrants auxquels les organisations sont confrontées. Qu'il soit volontaire ou involontaire, le roulement est extrêmement coûteux.

Selon les plus récentes estimations de la firme Gallup, le coût de remplacement d’un employé varie selon son rôle dans l’organisation: il s’élève à environ 200% du salaire annuel pour un gestionnaire ou un cadre, 80% pour un poste professionnel, et 40% pour un employé de première ligne. À titre d’exemple, le remplacement d’un cadre gagnant 105 000$ pourrait coûter jusqu’à 210 000$ à l’entreprise.

Malgré ces chiffres, les organisations ont tendance à sous-estimer le véritable coût du roulement. Peut-être parce qu'il n'y a pas de ligne budgétaire dédiée dans la plupart des états financiers et que personne ne soumet de facture à la fin du mois pour le "Roulement".


Ce qui peut être mesuré, peut être amélioré

Oserez-vous faire le test?

Parions que votre coût annuel moyen de roulement figure parmi les 5 dépenses les plus importantes de votre organisation, sans que vous le sachiez.

Étape 1 - Calculez votre taux moyen de roulement

Étape 2A - Calculez votre coût moyen de roulement
(méthode simplifiée)








Taux moyen de roulement: 17.73%






Coût moyen de roulement: 1,080,000$

Étape 2B - Calculez votre coût total de roulement
(méthode avancée)













Coût total du roulement : 1,110,000$

La seule solution pour réduire de manière significative les coûts de roulement consiste à réduire
le roulement lui-même!

Prêt à passer à l'action?